为深入贯彻国家建设工程造价管理新要求，提升企业专业能力，4月25日下午，宜宾建投建工经营部组织造价管理骨干人员，参加了由宜宾市造价工程师协会主办的2024版《建设工程工程量清单计价标准》解读培训会。此次培训旨在帮助从业人员精准把握新版标准的核心变化，推动工程造价管理规范化、精细化发展。 培训会上，行业专家围绕2024版清单计价标准的修订背景、核心调整内容及实操要点进行了系统讲解，重点剖析了市场化定价机制优化、工程量计算规则更新、全过程造价管控衔接等关键内容。专家结合典型案例，对比新旧标准差异，强调新标准在强化风险共担、提升透明度和适应工程总承包（EPC）模式等方面的重要突破。参训人员还就实际业务中遇到的争议问题与讲师展开互动交流，现场学习氛围热烈。 经营部负责人表示，“新清单计价标准”是行业迈向高质量发展的重要指引，对规范市场秩序、保障各方权益意义重大。通过“新清单计价标准”能进一步促进工程建设领域高质量发展，发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好控制造价和提高资金投资效益，推动施工企业降本增效、实现造价控制目标的动态控制，提升盈利能力。公司作为宜宾市属国有企业，始终以“专业引领、合规先行”为准则，此次参训的业务骨干，后续将通过内部研讨、项目实践等方式深化标准应用，确保新规精准落地。同时，经营部将结合行业趋势完善公司造价管理体系，为建设项目成本控制、风险防范提供更强支撑。 参培人员认为，“新清单计价标准”充分发挥了市场决定价格机制，引入总价合同满足市场主体对不同计价模式的要求，明确按实体工程编制分部分项工程量清单，满足工程造价全过程控制要求，规范了工程造价的基本概念和过程管理，有利于工程造价数据的积累和数据库建立。 据悉，2024版《建设工程工程量清单计价标准》由国家住建部牵头修订，进一步强化了工程造价的动态监管与市场调节功能，是建筑业深化市场化改革的重要举措。建投建工近年来持续加强专业人才梯队建设，此次培训将为企业参与重点工程投标、推进数字化造价管理奠定坚实基础，助力区域建筑业转型升级。
为强化项目风险防控能力，保障重点工程依法合规推进，4月25日，建投建工合规风控部组织公司法律顾问单位四川致高（宜宾）律师事务所专业律师，赴江安县2023年高标准农田建设项目现场开展生产经营“过程法律风控指导”专项活动，为项目建设注入法治动能。 本次指导，律师针对项目合同履约、资料管理、安全生产等潜在风险点，通过实地调查、资料审查、与项目人员沟通交流，深入剖析项目推进过程中的合同履约纠纷、工程争议等突出问题，详细分析项目存在的法律风险隐患，针对法律风险隐患提出具体应对策略，重点对合同履约争议处理、施工合同条款规范、农民工工资支付保障等环节进行“法律体检”，并提出针对性优化建议。且围绕施工过程履约管理、影像资料收集管理等关键环节开展专业指导，确保项目全流程留痕可溯。 “高标准农田建设涉及多方法律主体和复杂利益关系，必须前置风险研判。”合规风控部负责人表示，此次特邀法律顾问下沉一线，旨在将风控关口前移到合同签订、施工管理、验收审计等关键节点，通过建立风险预警清单及标准化合同模板，构建全周期风险管理体系。 建投建工此举，标志着公司“法律+工程”融合管理机制进入常态化阶段，将有效提升项目管理的法治化、精细化水平，为项目平稳有序推进及公司长远发展提供了坚实的法治基础。未来，将在公司所有在建重点项目推广该模式，以法治化手段护航国企高质量发展。
4月25日，由建投建工总承包实施的上江传奇项目迎来关键性节点，3#、6#楼主体结构分部工程顺利通过验收。 本次验收由建设单位组织，设计、地勘、监理、施工单位共同参与。验收过程严格依据国家相关规范及设计要求，对主体结构的混凝土强度、钢筋保护层厚度、构件尺寸、外观质量等关键指标进行了全面检测，并核查了施工过程中资料及试验报告。经现场核查及会议评审，各方一致认定主体结构施工质量符合设计及规范要求，验收合格。 建投建工作为总承包单位，始终秉持“质量为本、安全为先”的理念，严格材料进场检验，认真落实工序“三检”制度，有效保障了主体结构的施工质量。此次验收成功为后续施工奠定了坚实基础，确保项目按期高质量交付。
4月23日，建投建工组织召开“高标准农田项目资料、造价、技术方案专题交流讨论会”。会议结合近几年公司“高农”项目实施经验，聚焦“高农”建设的关键环节，围绕项目资料规范化管理、成本精准化管控及技术方案科学化设计展开深入研讨。公司工程部、经营管理部、项目经理及技术负责人参会。 会上，经营管理部通过各项目部的项目情况，分析了高标准农田建设中土地平整、灌溉设施、田间道路等分项工程的成本构成与常见风险点。从方案编制、预算编制、过程管控、结算编制等全过程造价管理进行技术交流讨论，分享造价管理过程中遇到的问题及解决措施，为高标准农田项目的后续建设提供建设性意见。 工程部相关人员结合国家《高标准农田建设通则》和地方政策要求，系统梳理了项目立项、设计、施工及验收各阶段的资料归档标准，并针对以往项目中常见的资料缺失、流程滞后等问题提出优化措施。 与会人员还围绕本地的丘陵地区田块整治、生态护坡技术等难点展开技术方案“头脑风暴”，初步形成“宜宾地形适配型技术指南”框架，为后续项目提供因地制宜的解决方案。 会议强调，将通过“清单化管理+数字化平台”双轨并行模式，实现资料动态更新与共享，确保项目全流程可追溯、可核查。达到规范建设有标准，工程质量有保障，可适应区域差异，实现精准施策，优化费用分配，提高资金效益的作用，促进项目高质量发展，提高成本管控能力。要求各部门以此次交流会为契机，形成三项行动共识：一是建立跨部门协作机制，打通资料、造价、技术环节的信息壁垒；二是开展“标准化建设年”活动，编制流程化操作手册并组织专项培训；三是建立“动态造价数据库”，整合历史项目数据与市场行情，为预算编制、招投标及变更管理提供精准依据。
为深入贯彻落实安全生产主体责任，保障“五一”大假期间重点项目安全平稳推进。近日，宜宾建投建工党支部书记、董事长杨祖强率工程部、安全环保部负责人赴翠屏区、兴文县、长宁县、屏山县高标准农田建设项目施工现场，开展节前安全、质量专项检查。 连日来，杨祖强一行先后深入翠屏区金坪镇、兴文县古宋镇、长宁县双河镇、屏山县屏山镇“高农”建设施工作业点，实地察看灌溉渠系、田间道路、土地平整等重点施工区域。现场听取项目负责人关于工程进度、安全管理体系及节日值守安排的汇报，并与一线管理人员交流，强调在抢抓施工的同时，要筑牢安全防线，坚持“安全为先、质量并重”，全力护航春耕生产。 在了解项目经营状况时，杨祖强与劳务班组进行了深入交流。他详细询问施工过程中的困难点，如劳务调配、物资供应等方面的问题。针对劳务班组反馈的情况，现场提出相关解决方案，协调各方资源，保障项目施工顺利进行，确保项目建设在合理成本范围内高效推进。 杨祖强要求，汛期临近，项目部要全面排查地质灾害隐患点，完善应急预案，配齐应急物资；要落实好“一岗双责”，加强班组监管，杜绝“以包代管”；要树牢“安全即效益”理念，以“零事故”为目标，将安全、质量与项目攻坚同步推进，为春耕生产提供坚实保障。 工程部对农田的平整度、灌溉设施、田间道路等开展质量检查，并针对检查中发现的个别问题，现场提出整改意见，力求已完工程经得起检验，满足农业长期生产需求。 各项目部表示，将严格依据检查要求加强管理，合理组织施工力量，以“保春耕”为核心目标，倒排工期，在安全、高质的前提下，加快推进项目建设，确保2024年“高农”项目按时交付使用，助力当地农业增产增收，推动乡村振兴战略实施。
4月21日，深夜十点，长宁县双河镇高标准农田建设现场仍灯火通明，在轰鸣的马达声中，十余名施工人员在绵密的细雨中抢铺灌溉管道。这场与时间赛跑的“春耕保卫战”，在夜间迎来攻坚时刻。 “必须赶在4月底完成田型调整和管道、渠道配套设施的施工”项目现场技术管理人员一边指挥，一边强调着近期的冲刺任务。该项目从2024年10月中标开建，由于时间紧、要求高，工程开始启动，长宁县“高农”项目部便全员投入，开展一线蹲守，对1.1万亩“高农”建设所涉的双河、老翁5个村，采取“多点齐动”的作业方式，按计划不断推进项目建设进程。目前，已完成95%的总工程量，配套沟渠、灌溉系统、生产作业道路已同步推进。为了确保不务农时，这场春耕前夜的施工突击战，吹响了项目最后冲刺的号角。
4月18日，建投建工副总经理周锡刚带队，深入叙州区项目一线，督查高标准农田建设质量进度，保障春耕生产顺利开展。 在观音、蕨溪两镇“高农”项目现场，周锡刚仔细检查工程各个环节工作落实情况，与现场负责人深入交流，详细了解施工计划与实际进度的差距，针对发现的问题，提出了具体的解决方案和优化建议，对部分细节提出更高要求。他强调，施工团队在保证工程质量、安全的前提下，要充分考虑春耕需求，合理安排施工，全力推进工程进度，确保农田水利等基础设施按时交付使用，不影响农民春耕生产。 近期，建投建工主管领导高度重视“高农”项目的质量进度，分别带队到各区县项目开展工作督查，为项目的顺利推进指明方向，为春耕生产的顺利实施保驾护航。
为加速推进重大工程项目建设，强化产业链协同发展。4月18日，建投建工常务副总经理刘旭率市场开发部赴成都考察，与多家大型施工企业就技术革新、工程投标联合体组建、资源共享等方面进行深入交流。探寻合作新机遇，拓展企业高质量发展新路径。 刘旭一行先后走访山东高速德建、山东省交通院西南分院、山东路桥西南公司、华西集团四川建筑机械化工程有限公司，与各企业高层及市场负责人展开深度座谈，探讨在重大基础设施项目投标中的联合体合作模式，以及施工过程中技术、设备、人才等资源的协同共享机制。此次考察旨在搭建跨区域、跨领域合作桥梁，构建“技术共研、市场共拓、风险共担”的生态合作体系。通过链接行业头部资源，进一步提升企业核心竞争力与品牌影响力，为区域经济发展与城市建设贡献更大力量。
4月17日，宜宾建投建工总经理朱思宇率队赴三江新区2024年高标准农田建设项目调研，实地督导建设进展，协调解决难点问题，并对项目收尾工作作出部署。他强调，要紧盯现场建设，高质量完成农田交付，确保春耕生产不误农时。 在顺南镇、宋家镇两地项目现场，朱思宇深入田间地头，重点查看了灌溉渠系铺设、土地平整度、机耕道硬化等关键工程进度，详细了解当前施工组织、材料调配及人力投入情况。针对部分施工点因近期降雨导致的田坎塌陷问题，他要求项目部立即进行整治修复，确保在要求的时间节点内全面竣工并移交农户使用。 朱思宇强调，当前正值春耕备耕关键期，项目部要树牢“交卷意识”，重点做好三方面工作：一是倒排工期、挂图作战，将剩余工程量细化到每日、落实到班组，同步做好与乡镇、村社的协调对接；二是严守质量安全底线，针对已建成的沟渠、道路开展“回头看，确保工程经得起耕种检验；三是完善后续管护机制，配合农业农村局开展好分级验收，真正让"良田"回归"粮用"。
